- Hjem
-
Aktuelt
- Aktuelt i Vindmølleindustrien
- Megawatt Baggrund
- Debat
- Aktiviteter
- Planlægning
- Forskning
- Klima & Energi
- Viden
- Medlemmer
Forside › Forskning› Udvikling & omstilling i Vindindustrien› 2. Strategiforløb for virksomhedsledere
- Testpladser
- Megavind
- The Talent Factory
- Udvikling & omstilling i Vindindustrien
- MidtVind
- Vindkraftnet
- Dansk Selskab for Vindenergi
Nyhedsbrev:
Tilmeld dig vores nyhedsbrev her:
2. Strategiforløb for virksomhedsledere

Vindmølleindustrien er under hastig, global omstilling. Globalisering og politiske krav om jobskabelse på de fleste markeder har presset en hastig globalisering og regionalisering igennem. Hvor det tidligere har været muligt at betjene det globale marked fra Danmark, oplever flere relativt små virksomheder krav fra deres kunder om at etablere sig med tilstedeværelse i Europa, USA og Asien – og mange har fulgt rådet. Dette stiller store kapitalkrav til virksomhederne, og giver helt nye ledelsesmæssige udfordringer.
Prispres fra slutkunder tvinger en hastig industrialiseringsproces igennem. Fra at fabrikanterne har haft direkte kontakt til mange leverandører, går tendensen mod, at komponentleverandørerne skal organisere sig indbyrdes. Nogle skal være direkte leverandører til fabrikanterne og levere systemløsninger, mens andre vil skulle levere ind til disse nye systemleverandører i stedet for til fabrikanten.
Samtidig giver prispresset en forstærket tendens til faldende indtjening på egentlig produktion. Historisk har udviklings- og after sales service i leverandørleddet været anset som en integreret del af relationen med kunden, og der har i mange tilfælde ikke været afregnet særskilt herfor. Der er derfor uklare muligheder for at skabe ny indtjening på udviklingsopgaver og after sales opgaver i værdikæden. Dette er også under forandring, og nye relationer skal defineres. Det er tiltænkt, at denne pakke rettet mod virksomhedsledere skal have fokus på blandt andet følgende aktiviteter:
- 2 større strategi workshops med oplægsholdere fra mere modne industrier som f.eks. fly- og/eller bilindustrien.
- 4-5 målrettede fabrikant workshops med både danske og udenlandske vindmøllefabrikanter.
- Tiltag som gearer topledelsen, ledelsen samt bestyrelsen til de nuværende og kommende globale udfordringer.
Deltagere i projektet og organisering
Projektlederrollen varetages af Vindmølleindustrien. En styregruppe med repræsentanter for følgende organisationer nedsættes: Vindmølleindustrien, Virksomhedsudvikling i netværk, Region Midtjylland og evt. andre.
Seneste nyt:
-
Hvad du ønsker skal du få...
... så nu kan du følge Vindmølleindustrien på endnu flere platforme!
-
Film
Vindmølleindustriens historie på film over fire kapitler.
-
Global Wind Day 2012
Vindmølleindustrien er partner til den årlige begivenhed, Global Wind Day, d. 15. juni. Vær med til at fejre vind og samtidig undersøge, hvordan vi kan udnytte vinden.
-
Rapport
Den nye raport, Udvikling og omstilling i vindmølleindustrien, stiller skarpt på, hvordan den globale udvikling i vindmølleindustrien har påvirket den danske del af industrien.