Workshops åbner op for virksomhedslederens værktøjskasse

En række strategi-workshops skal over de næste tre år være med til at understøtte virksomhedsledere i vindindustrien. Delprojektet hedder ’Strategi for virksomheds-ledere’ og skal ruste ledere til at foretage svære strategiske valg.

Delprojektet ’Strategi for virksomhedsledere’ vil med afsæt i en analyse af vindindustriens udvikling præsentere en række workshops der skal kaste lys over hvilke værktøjer, som i høj grad vil blive efterspurgt hos virksomhedsledere i leverandørkæden.

Der vil i delprojektet blive afholdt to større strategi-workshops med oplægsholdere fra mere modne industrier, som f.eks. flyindustrien eller lastbilindustrien. Disse vil være med til at identificere problemstillinger og dertilhørende løsninger, som vindmølleindustrien med fordel kan drage erfaringer fra. Derudover vil der blive afholdt målrettede fabrikant-workshops med både danske og udenlandske vindmøllefabrikanter. Det er formålet med de forskellige workshops, at understøtte danske virksomheders evne og muligheder for at navigere i en global værdikæde, som oplever hastig forandring, og hvor nye relationer skal defineres.

”Overordnet set handler disse workshops om, hvordan vi kan få professionaliseret ledere i leverandørkæden yderligere, i takt med den øgede globalisering og dertilhørende krav. Er lederne omstillingsparate og råder de over de rette værktøjer til at føre nye strategier ud i livet? Her vil de forskellige workshops adressere problemstillingerne og hjælpe ledere i deres implementering af disse strategier,” siger Erhvervspolitisk konsulent i Vindmølleindustrien, Thomas Sylvest.

Fabrikant-workshops bringer hele værdikæden sammen
Fra 2012 og frem til 2014 vil der blive afholdt 4-5 fabrikant–workshops. Her er det meningen, at fabrikanter og leverandører skal dele viden og fremtidsvisioner. Udenlandske fabrikanter vil kunne give et indblik i deres dagsorden, og hvad de søger på markedet.

”Fabrikanter og leverandører bliver i disse workshops bragt sammen, for at lære om hinandens fremsigtede planer og behov. Jo tidligere i processen disse mødes for at omstille sig til morgendagens værdikæde, jo mere vil man være i stand til at skabe en bedre og mere effektiv proces til gavn for alle. Det giver god mening for leverandører i industrien at tilkendegive deres problemstillinger i forbindelse med disse workshops, hvor de samtidig vil kunne drage værdifulde erfaringer ved at udbygge deres viden om sourcing-strategier fra udenlandske fabrikanter,” slutter Thomas Sylvest.