Ny programpakke skal sikre omstilling og udvikling hos leverandører i vindindustrien

’Omstilling og udvikling i vindindustrien’, hedder en ny programpakke fra Vindmølleindustrien, som er støttet af Region Midtjylland. Programpakken introducerer seks delprojekter, som skal være med til at styrke underleverandører i den danske ’Wind Power Hub’. Fokus er rettet mod at styrke den globale konkurrenceevne, samt at understøtte udvikling og omstilling i vindindustrien.

Den danske og især midtjyske Wind Power Hub skal gøres klar til omstilling i leverandørkæden. Det står klart på baggrund af den udvikling som vindmølleindustrien har oplevet gennem de seneste år, hvor globalisering for alvor har haft sit indryk. Nye, store multinationale virksomheder har meldt deres ankomst i industrien, finanskrisen har medvirket til stagnation i vækstraterne, og nedbringelsen af ’cost of energy’ er fortsat et af de varmeste emner i industrien. For at kunne omstille og udvikle virksomheder med fokus på at markedsføre sig på det fremstormende globale marked, har netværkssamarbejder og klyngedannelser i de senere år vist sig som effektive midler.

På denne baggrund introducerer Vindmølleindustrien, med Region Midtjylland som hoved bidragsyder, programpakken ’Omstilling og udvikling i vindindustrien’ . Det er en netværkspakke, som især fokuserer på et stærkt netværkssamarbejde på tværs af virksomheder i den midtjyske leverandørkæde, hvor en stor skare af leverandører og underleverandører i vindindustrien har adresse. Det er idéen at virksomhederne i programpakken ved fælles hjælp, grundet i videndeling og udefrakommende ekspertise, skal blive bedre til at løfte fælles problemstillinger i samlet flok og dermed stå stærkere fremadrettet.

Seks delprojekter omstiller den danske Wind Power Hub
Den nye programpakke vil bestå af i alt seks delprojekter . Disse skal sørge for at leverandører i vindindustrien vil få et stærkere fodfæste i arbejdet på at omstille sig til værdikædens nye virkelighed. En virkelighed, hvor fabrikanter vil indskrænke deres underleverandørskare og i højere grad vil efterspørge systemløsninger.

De seks delprojekter er designet således, at de komplementerer hinanden. Det er derfor meningen, at synergien og effekten af samspillet imellem de seks delprojekter, skal give de deltagende virksomheder en række værktøjer til omstilling, samt styrke forretningspositionen fremover.
Delprojekt 1 fokuserer på, hvilke tiltag der skal til for at sikre en konkurrencedygtig omstilling for især underleverandører i industrien. Her skal en analyse fra Handelshøjskolen, Aarhus Universitet danne grundlag for, at leverandører både regionalt og på det globale vindmarked kan træffe mere kvalificerede beslutninger.

Analysen foretages af professor Poul Houmann Andersen, der tidligere har skrevet flere rapporter omhandlende vedvarende energi, og således er godt bekendt med vindindustrien og dens problemstillinger. Analysens foreløbige konklusioner vil blive præsenteret ved Vindmølleindustriens industriforum den 28. februar 2012. Den endelige analyse bliver præsenteret til april.

Programpakkens delprojekt 2 indeholder et strategiforløb for virksomhedsledere. Projektet understøtter virksomhedslederes evner og muligheder for at foretage strategiske valg og samtidig rent praktisk at implementere nye strategier samt internt i virksomheden. Delprojekt 3 er et netværkssamarbejde, hvor der fokuseres på virksomheders mulighed for at dele erfaringer og i samlet flok løse problemstillinger.
Delprojekt 4 er et introduktionsforløb til vindmøllemarkedet, for både nye og eksisterende virksomheder i vindindustrien. Forløbet varetages af Væksthus Midtjylland og fokuserer på de muligheder, som de medvirkende virksomheder har for at ekspandere på det globale marked.

I delprojekt 5 vil fokus være rettet mod at øge vindindustriens globale konkurrenceevne ved målrettet, effektiv og brugbar kompetenceudvikling og uddannelse. Endelig varetager delprojekt 6 en markedsføring af Region Midt som Wind Power Hub, med det formål at tiltrække internationale vindvirksomheder til regionen, især op mod den internationale vindkonference EWEA 2012.

Programpakken skal øge professionaliseringen i branchen
Henrik Brask Pedersen, afdelingschef i Regional Udvikling i Region Midtjylland, som har været med til at designe programpakkens indhold forklarer, at programpakken vil være med til at styrke de deltagende virksomheders strategiske kompetencer:

”Med denne programpakke kan vi i regionen være med til at medfinansiere forskellige projekter, samt sætte nogle brugbare initiativer i gang, som vil give virksomhederne nogle værktøjer til deres fremadrettede strategiarbejde.”

”For os er det vigtigt, at vi hele tiden kan være med til at justere programmets design, sådan at det hele tiden matcher det, som virksomhederne har brug for. Og det er jo noget vi vil gøre i samarbejde med Vindmølleindustrien - nemlig hele tiden at have for øje hvad det skal føre til, sådan at det kan øge professionaliseringen i branchen,” fortæller Henrik Brask Pedersen.

Regional Udvikling i Region Midtjylland er en enhed, der fokuserer på erhvervsfremme og regional vækst. Henrik Brask Pedersen forklarer, at det selvfølgelig er i regionens interesse, at der bevares, og skabes arbejdspladser i området, men at der også er andre klare fordele, som virksomheder kan opleve ved at være en del af netværket:

”Vi mener, at denne programpakke kan være med til at hjælpe en række af de mindre og mellemstore virksomheder i industrien. Dels med henblik på hvor de skal placere sig i ”den nye” værdikæde og hvem de forskellige virksomheder fordelagtigt kan indgå i alliancer med. Og dels med hensyn til, at de internt kan udvikle sig for at imødekomme de fremadrettede krav i branchen,” siger Henrik Brask Pedersen.

Bygger videre på gode netværkserfaringer
Region Midtjylland var også involveret i det netop afsluttede netværk MidtVind, hvilket man har haft gode oplevelser med. Der er derfor ikke tvivl om, at et nyt og endnu stærkere netværk med tilhørende delprojekter vil kunne give leverandører i vindindustrien et brugbart værktøj i arbejdet med at omstille sig til fremtidens virkelighed.

”MidtVind mener vi var en succes, på grund af at man opnåede nogle helt klare resultater, og det endda på en forholdsvis kort bane. Blandt andet medførte det, at der for nogle virksomheder blev åbnet fælles salgskontorer i Tyskland og fælles kontorer med salgslager og delvis produktion i Kina. Derudover kan nævnes en lang række kurser og initiativer, som jeg ikke tror, var blevet til noget foruden netværkssamarbejdet MidtVind,” siger Henrik Brask Pedersen.

Slutteligt fortæller Henrik Brask Pedersen, at det i sidste ende er virksomhederne selv, som skal foretage de strategiske valg, men at programpakken kan være med til at styrke kompetencerne omkring det at eksekvere dem. Og at man i netværkssamarbejdet ikke vil presse en universel løsning ned over hovederne på virksomhederne, men at der vil blive stillet en ”diagnose” som vil være med til det videre strategiske arbejde for de enkelte virksomheder.

”Men med denne programpakke kommer vi jo ikke med en medicin som er svaret, men vil være med til at stille en diagnose. Når den så er stillet, så er det jo op til de forskellige virksomheder selv at foretage deres egne valg,” slutter Henrik Brask Pedersen.